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本文摘要:COM企业采购与世界著名汽车品牌沃尔沃达成协议和合作协议,成为沃尔沃汽车在亚太地区的首个打卡和电子订购智能订购合作伙伴。通过wingmining平台与沃尔沃SRM系统连接,搭建了以电子商务为载体的沃尔沃汽车亚太地区订单供应链平台升级。

沃尔沃

由于订货的大规模特殊性,原材料在制造业中仍然占据大部分成本。如何从源头上合理控制企业的订货,降低订货成本,一直是制造企业发展的关键环节。对于产业链覆盖全球的跨国汽车制造商来说,上述问题更加引人注目,也更加困难。

然而,互联网加的智能订购功能让一切看起来都很简单。近日,JD.COM企业采购与世界著名汽车品牌沃尔沃达成协议和合作协议,成为沃尔沃汽车在亚太地区的首个打卡和电子订购智能订购合作伙伴。通过wing mining平台与沃尔沃SRM系统连接,搭建了以电子商务为载体的沃尔沃汽车亚太地区订单供应链平台升级。

一个可视化的订单管理中心已经形成。作为世界知名的豪华汽车制造商,沃尔沃在2017财年全球销量超过571,577辆,同比务实快速增长7.0%,创下新纪录,尤其是在中国市场,取得了显著成绩,共售出11万辆汽车,使中国成为沃尔沃汽车的第二大市场。这已经成为沃尔沃汽车首次在亚太地区引进中国尖端技术,启动供应链创意升级的最重要动力。

过去几年,沃尔沃间接订购仍面临品类广、更新快、回购率低、供货周期长等挑战。核心原因是沃尔沃汽车亚太区一直找不到给自己管理体系的订货伙伴,很多供应商不受技术因素影响。虽然已经通过系统完成了订单管理审核,但是订单、交易、还款都是通过离线模式下的手工访问完成的,不仅没有大量重复的手工操作,而且也不容易造成订单管理的信息流缓慢。

但JD.COM企业购买了自己开发的翼矿平台,解决了沃尔沃有幸遇到的技术难题,为双方合作奠定了技术基础。通过终端JD.COM翼挖掘平台,沃尔沃汽车亚太的订单管理数据可以实现信息流的动态时间,只需构建流程的电子订单,就可以从订单的下达、审核、订单市场需求的持续执行,以及之前的发货、还款、入库,在SRM系统中对沃尔沃汽车亚太的所有订单管理进行动态检查和监控。基于JD.COM企业采购的平台简化和数字化订购管理,沃尔沃汽车在亚太地区的订购已经从传统的商品级订购模式升级为平台级订购模式,效率大大提高。

订购周期从最初的三周缩短到了三天。凭借JD.COM的数字化平台和海量的商品信息,沃尔沃汽车亚太区可以获得全面的货源反对,修改工作流程,提高信息透明度,极大地提升订购体验和满意度。

同时,在人工成本方面,只有流程的电子化构建侧重于开票和一键对账,大大减少了财务和下单的工作量,减少了重复性人工操作带来的误差。关于SRM系统,边肖想在此多说几句。是指供应商管理系统的一个模块,SAP(企业管理解决方案)。

SRM系统的一般功能还包括供应商寻源审核、比价投标管理、供应商绩效评估等。JD.COM是目前自营电商订购平台中唯一控制接入SRM系统技术方案的企业。因此,这是沃尔沃汽车在亚太地区自由选择与JD.COM合作的关键原因。

由于JD.COM永矿使用的平台是SAP在一定程度上反对的标准技术,沃尔沃的订购人员没有自学成本,可以在原有运营商习惯下慢慢完成订购。JD。COM行业领先的供应链服务能力不会无缝映射到沃尔沃的系统,让沃尔沃享受到不同于传统线下订购的电商服务体验和还款交付能力。事实上,沃尔沃并不是第一个购买并与JD.COM企业签约的汽车品牌。

此前,国内许多知名汽车品牌如东风、江铃和 然而,沃尔沃汽车亚太区与JD.COM企业的这种合作也具有更高层次的创新意义。除订购外,双方还将在数据、技术、物流等方面进行了解与合作,将整个JD.COM集团的企业服务能力与开放赋能战略相结合,为沃尔沃汽车亚太区打造数字化订购、精准营销、灵活服务。

这也意味着沃尔沃汽车将首次在亚太地区构建智能订购的新生态,为其在全球市场乃至整个汽车制造业的商业模式创意树立标杆。业内人士显而易见,JD.COM企业在电子商务、技术、供应链、金融等方面积累的优势已经演变为灵活可配置的插件,可以为不同的企业提供专业的服务,获得高效的赋能。未来,JD.COM企业将推动智能订购在汽车生产领域的普及,帮助合作伙伴释放更多能量,提高服务质量,打造企业订购服务的无限覆盖区域。


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